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為何校招人才穩定性較差?
                           發布日期:2015/10/30
  

文章來源:愛博人力資源網

校園招聘成為了大多數企業社會招聘之后,人才戰略的另一片藍海。雖如些,其結果卻往往是不盡人意。根有關媒體統計,大學生畢業后走上社會工作的前三年,平均跳槽五次,這個結果略為震驚。

為什么大學生的穩定性會如些之差呢?是什么原因造成的,經過交流分析出一些共性,整理如下。

其一,下大多數中小企業里,并不是人才缺少,而是人才過剩。企業的很多崗位其技術或學術要求并不高,但卻因為面子問題,說的好聽點是戰略需求,非要招聘高大上的人才來大材小用。孰不知,長此以往,只會讓優秀的人才在這個企業更難生存,真正的高材生望而卻步。

工資絕對不是唯一。人才,特別是高級人才對于自身的價值體現更為強烈。“門當戶對”雖然是歷史遺訓,但它畢竟流失了千年,總是有些道理的吧。這個不是戰略,什么階段用什么樣的人才才是關鍵。活在當下、用在當下,適時選才、與時俱進,才更有指導意義。盲目超前浪費的不僅僅只是付出的那份工資。

第二,有部分中小企業在招聘的過程中,企業優點過于夸大。在校園招聘時給人一種無限美好的前景,可是學生一到企業呢,卻發現別外有天,看到的卻是另一番境向。當他們試試留下來時,會更加深刻的體會到企業的虛無。

第三,員工留不下來,除了有企業的問題之上,還有一個更嚴重的問題,那就是學生心態的問題。這個雖然是學生的問題,但他們從象牙塔剛出來,還不了解社會,作為企業方是否進行了良好的心態指導呢?

其實,大學生初入社會,對于社會的競爭與壓力,以及生存之道本身也是“窮”的,作為企業的管理層如何進行合理的引導則至關重要。幫助他們去掉那些過份的“自我”之“富”的心態。即讓他們認識到到自己對社會認識不足,將心態打回平穩態。人只有在平穩的心態之下才能吸引到更多,接受到更多,才能付出更多。因此,讓應屆生的心態先“窮”起來,是他們步入社會的第一堂課。

所以,招聘企業必須轉變思維,改變落后的管理模式,在企業管理中用人性化代替非人性化,在招聘時要從“賣方市場”走向“買方市場”。具體來講,就是招聘企業要放下身子,走下“神壇”,招聘時盡量去掉一些不必要的附加條件,用高薪和人性化的管理方式留人。

另外,“90后”求職者也要適可而止,不能無限放大自己的欲望。事實證明,兩者只有在勞動法許可的范圍內才能找到最大的契合點。企業放下身段,員工不提無理要求,招工難題才能真正破解。

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